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廣東和康食品科技有限公司，食材配送，是廣州較好的食品配送公司新塘
業務的持續增長，增長是消化各種問題就好的方式，有訂單就可以進行擴張，持續的增長來自于你有的資源，可以是學校單位類的資源，也可以是餐廳酒店之類的社會餐飲資源。如果沒有資源，建議可以用的方式，前期先自己摸索出來流程，不然后期是無法管理的，創業初期老板是既當爹也當媽的角色，親力親為是為了清楚真正的問題在哪里，方向對不對，改善后有無效果。這時候鍛煉的是你的，能力是創業初期老板的能力。
事情總是要有人干的，在初期的人員管理方面，10個人以內像個大家庭一樣，不需要太多的管理制度，更多的是彼此間的信任和默契，來推動事情發展。對于取得一些小階段性勝利，一定要及時舉杯同慶，讓團隊記住這種感覺，出現的問題也盡可能的以先肯定再包容的心態處理，好的團隊凝聚力是，團隊獲得一場又一場的階段勝利。沒有結果的話無論嚴格與否，終員工也會流失掉的。
老板對公司經營的業績結果負責，是創業初期的事情，我們經常講經管，經營是大于管理的，比如聚焦哪一類客戶、什么規模的客戶、怎樣找到你的批種子用戶等。
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填寫表單
大部分的傳統生鮮配送企業，將客戶訂單打印或手抄在紙張上，再根據紙質單據上的商品種類和數量進行分揀稱重。完成一項，就勾選一項作為標記。
2、手動錄單
稱重后，將稱重數據錄入電腦的execl表格。如果遇到對配送發貨單有規格要求的企業，還需要用機打單，這就需要加一道手工錄入電腦訂單表的程序。在這一操作過程中，如果發現分揀數據有錯，還需要重新排查、返工。
3、核算價格
由于生鮮品類繁多，即使是同一種產品，都可以分為多種類型，再加上不同客戶的訂單量、需求的不同，定價也不一樣。這對于員工來說，是一項非常復雜且繁瑣的工作。即使是有經驗的老員工，也需要耗費大量的時間核算每件商品的價格。
4、打印單據
核算完價格之后，還需要由專人將核算后的價格打印出來，配送貨物的時候交給客戶。
通過這一系列的流程，我們可以看到傳統生鮮分揀流程非常耗時耗力，還需要企業投入大量的人力資源。在這個追求、快速的時代，這種傳統模式會嚴重阻礙企業的發展，使企業陷入瓶頸。
傳統分揀模式不僅效率低，而且還容易出錯，給企業增加額外的成本。
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新塘——廣東和康食品科技有限公司是一家集食堂承包、食材配送、種植養殖、凈菜加工、團體 配餐、廚務策劃為一體的綜合性餐飲服務公司；公司致力于為企事業單位、學校、工廠提 供安全的食品和餐飲服務。
的食材配送才能提高企業員工用餐質量
光說原料價格，的食堂承包公司由于有特殊的進貨渠道，在原料價格方面會比較便宜，而且有專車專門人員進行食材配送，會準點配送到地點。這是傳統的餐飲管理無法做到的。
對企事業單位來說，由于工作餐時間長，不能達到員工的要求，勢必影響員工的情緒，久而久之就會影響員工的工作效率，這是很危險的一件事。因此，要改善這種弊端，完全可以把單位食堂承包給配送公司，借助其化的管理手段，對食堂進行科學、的管理。
目前，越來越多的企事業單位在食堂管理上尋求變革，而選擇與的食材配送公司合作，無疑是正確的選擇。
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